Front2Back     4Vision+Strategy

 

Strateeg

Vele soorten van strategische werkzaamheden

koers

Strategie omvat heel veel. Omgekeerd worden erg veel activiteiten vaak ten onrechte zo genoemd. Ik kan op deze plaats wel iets zeggen over verschillen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Over verschillen tussen technische strategie, SEO-activiteiten voor website (ook vaak strategisch genoemd), politieke strategie, etc., maar daar zit u niet op te wachten.

Welke activiteiten er ook onder strategie worden geschaard, uiteindelijk komt het neer op het nadenken over en vastleggen van wat een organisatie wil, kan en mag/moet op de volgende vier niveaus:

  1. strategische probleemstelling
  2. strategisch kader (inclusief visievorming)
  3. strategisch plan (inclusief omgevingsverkenning)
  4. activiteitenprogramma (inclusief kennis en vaardigheden).

Een verhaal van kader en koers dus. Kwaliteitsmodellen, bijvoorbeeld het INK-model van de excellerende organsatie, maar ook businessmodellen kunnen daarbij van toegevoegde waarde zijn. Altijd blijft echter de inhoud (product, kerntaken, etc.) voorop staan en is het proces volgend. Eerst bepalen wat je wil, daarna pas of het kan en mag. Helemaal niet moeilijk dus, maar wel noodzakelijk.

Toe aan een herijking van de strategische visie? Of voor het eerst de noodzaak tot een strategische heroriëntatie? Vanwege de jarenlange ervaring is Front2Back bij uitstek de expert om in te schakelen.

 

Ga terug of verder naar:

DIR-ACT